Formation

Rappel des bonnes pratiques et diagnostic

Fonction RH : quelle Valeur Ajoutée pour les Managers ?

• Les attentes des managers (responsabilités opérationnelles, performance…)
• Les enjeux de la fonction RH : Pénuries de compétences, gestion des talents, climat social et respect de la réglementation.

Quelle perception mon entreprise a de la fonction RH aujourd’hui ?

• Identifier sur chaque domaine quelle est l’intervention de la fonction RH au sein de mon entreprise, la répartition effective des rôles
• Déterminer en fonction de la maturité de l’entreprise un objectif de progrès

Quelle est ma pratique aujourd’hui et comment l’améliorer ?

• Identifier mon mode de fonctionnement avec les managers de mon entreprise et ce qui doit/peut changer : interactions, réunions formelles et informelles, échanges d’informations, circuit des décisions, capacité d’anticipation

Construire sa feuille de route

Développer une Communication Efficace avec les Managers

• Ecoute active et compréhension des besoins
• Adapter le langage RH aux préoccupations des managers
• Comment partager efficacement les informations RH
• Stratégies pour influencer positivement les décisions managériales
• Construire des relations de confiance.

Gestion des Talents en Collaboration avec les Managers

• Identifier les besoins de compétences avec les managers.
• Collaborations sur les processus de recrutement et d’intégration.
• Planification et mise en oeuvre des programmes de formation en lien avec les besoins opérationnels.
• Travailler avec les managers pour définir des critères d’évaluation réalistes et pertinents.
• Comment utiliser les résultats pour améliorer la performance collective.

Accompagnement des changements et gestion du climat social

• Collaboration RH-managers pour intégrer les innovations dans les processus opérationnels.
• Techniques pour identifier les signes avant-coureurs de conflits.
• Travailler avec les managers pour désamorcer les tensions.
• Renforcer la collaboration avec les partenaires sociaux.
• Soutenir les managers dans le maintien d'un bon climat social.

Élaboration d'un plan d'actions :

• Chaque participant définira des actions concrètes à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés